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每一个运营都应该是定制的。

池总的一句话当成一个荣誉吧。做网站运营后不管做的多成功都没有一个是留存下来的,曾经的努力都烟消云散,只剩下我曾经服役过的公司老总的一句话。

当年在煤炭网时,创造的成绩后期慢慢的没有了,像烟一样,抓都抓不住,没有了,互联网行业就是这样,他不是盖房子,你房子盖好了就是盖好了,而网络不是,网络需要懂的人去精心维护与管理,而这个懂已经远远不是懂网络的问题了,你体会过把网站当孩子一样养的感觉吗?孙彤宇在阿里巴巴有多牛?他是淘宝网的创始人,为阿里巴巴帝国打下了坚实的根基,被称为“淘宝之父”。他为什么被称作是淘宝之父呢?那是因为他仅仅用了三年把淘宝打造成中国最强的C2C网站。2008年孙彤宇突然被告知他的淘宝总裁由原支付宝总裁陆兆禧担任,而被要求离岗学习时,在那个送别会上,孙彤宇当着众多阿里巴巴高管和员工的面嚎啕大哭……说实话看到这里时,我的眼睛湿润了,此刻我读懂了孙彤宇,对于孙彤宇来说,他运营的不是淘宝网,他看淘宝网可以比做自己亲生的孩子一样,甚至淘宝网就是他生命的全部。这样的网站运营全国13亿人扒拉扒拉都找不出几个。

人生就是这样,我之前的生涯中只做过三次运营,每次都竭力而为,三次运营三次云烟,心累,伤心。前两次运营每次离职其实都伴随着心痛,离开了,还会时时关注管理过的网站。而过往只能留存成记忆,曾经豪迈跟吴总说,吴总,有30万吗?我们一起攻陷易趣网吧;曾经兴奋的打电话给池总说,池总,我们的网站现在全球排名8000了;曾经被国内众多的高手追问,兄弟,你是如何做的?怎么这么强大;曾经在京城保健品行业无人不知无人不晓。这些都是曾经的曾经,每一项曾经无人能接的起,太沉重了,每一次曾经都有为之竭力全力的呐喊,玩命的拼搏……

我曾经被人记住过,但是不知道他们现在是否还记得我,我目前已经没有任何可以证明我过去的东西了,只有曾经的故人了解我,只有我目前持有的一点点成绩,证明我有过曾经。




你有梦想又怎么样,你够疯狂又怎么样,目前,我坚持我网站运营的身份,是因为我认为不管过去多久,网站运营的真谛永久不变,不管什么时候,只要你干下去,将无人能及。

一个项目的运营犹如一次深潭,跳下去之后,你必须全力以赴,否则你只有一个结果那就是死亡。

曾经有人找我做网站运营方案,我谢绝了,我做的方案你能运营下来?我不想谈运营。运营在哪里?运营在心里!只有读懂你的心的人才能读懂你的运营。

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域名投资铁定律
第一,一定要选择大注册局的后缀。
第二,一定要选择三位顶级后缀。
第三,一定要选择备案的后缀。
第四,一定要选择资源多的后缀。
第五,一定要选择,适合终端运营建站的后缀,
网站运营人
   网站运营没有一个固定的规则,网站运营应该根据公司核心需要蝶变成不同的运营方式,我不是很认可公司依托百度运营为主,我认为依托百度的推广不是最佳的策略,苦苦运营多少年都始终依托在别人的控制之下这样的运营没有创新。不管是PC端流量,还是手机端流量,微信端流量,APP流量,品牌建设也好,他们并不复杂,复杂的是制定好运营思路,让其落实执行下去,复杂的是不要建立在现有的运营知识结构下止步不前,而是不断入微的观察发现新的趋势,新的有效的运营方法并且应用到公司项目上,复杂的是研究透竞争公司的运营体系,把他的长处拓展到自己公司的运用体系上。一家,两家,三家,只要你认真研究行业里做的最好的前三家行业竞争对手的系统并把其长处拓展移植过来,你不想成为行业NO.1都很困难,永远记住,别人有的,我也有,别人没有的我也有。用坚定的韧性去执行项目落地,永远要比别人多一分。这就是我多年的核心运营秘密,凭借这个我曾经一不小心在很短的时间内把网站运用到8000多世界排名,因为达到了这么高的成绩,我马上换了新的挑战,又把全国顶级难度的关键词优化到了首页达到后我又换了新的工作。再后来我坚持一个项目达8年,回首过去,原来我做出的世界排名前8000的成绩,后面的接任者根本镇守不住(后来公司老总联系我分析原因,我一看我做的工作架构都让他们改变了,连我创造的架构都毁,我也没在做分析原因),原来我优化到首页的关键词,(我离开公司时,曾经指导公司3个月,即便这样,时间久了他们还是忘记了我的叮嘱)我知道,我做出来的成绩很少有人能够守住,我觉的我的职业生涯给别人添了麻烦,为什么我帮公司做出成绩却不帮公司守住成绩?一个完善的职业经历应该是做的出来,还要守得住!
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